我思。故我在

半世紀來的大水災
災情慘重
但不是災民的我
必定無法有相同的感受
不過
所謂旁觀者清
或許因為不是政府官員我們可以看到缺失是什麼
或許因為不是政治人物我們可以瞭解老百姓需要的是什麼

救災
過了一個多禮拜
我從每晚盯著電視看是否有最新的救援情形
到現在看到救災新聞就想轉台
這樣的轉變不是因為冷血
而是因為政治人物的喧鬧
讓這些都變了調

紛擾

1.終於抓到你了

反對黨的想法與心態
推想出來的建議與發言
在在都讓人有種--終於抓到你的小尾巴
那種暗地竊笑的感覺
『只要不斷的批評，就是為災民著想』
真的是如此嗎
如果真的為災民著想
應該是協助縣市政府與中央進行救災
而不是做無謂的批評
只有批評並不會加快救災速度
況且過度的批評
反倒會讓災民的心更慌
而批評更應該是有建設性、全面性的


2.公部門的弊病-聯繫很差

依"法"行事所以不願頒佈緊急命令
認為災害防治法(好像是這個？)就夠用了
但主政者卻忘了
公部門的通病
聯繫慢、所有一切橫向聯繫都要"依程序辦理"
或許是他忘了、或許是他對部屬很有信心
但所呈現的結果是卻是不盡理想


3.關心VS作秀

大家都很關心災情都很關心災民
但有的人去看被稱做作秀
有的人去看則說他很關心災區居民
怎會有如此的區分
也許都得看災民的感受吧
不過大官們真難為
去看被稱做作秀居多
沒去看叫不把受災人民當人看
甚至連無政治目的的邵曉玲去探望
都被罵的低頭道歉

或許關心與作秀的區別
就在於有沒有滿足災民的需求吧
有～你很關心我們
沒有～作秀！請你不要來！


理性

民間力量的強大與公部門的緩慢
在這次的災害中被突顯出來、放大許多
從某些方面來看
批評政府腳步緩慢是有那麼些許強人所難

＊民間團體發錢速度快、公部門連救助金在哪都不知道
-->民間團體自己的錢運用限制較少
公部門是全體人民的錢運用起來當然手續複雜許多、當然慢
如果公部門照民間團體這樣發錢，到時就一定會有人說
"我怎麼知道你有把錢發出去，是不是自己收起來放了"
這時你會希望公部門怎麼發錢？

＊為何直昇機不飛
-->大雨當前況且是在山谷間
要直昇機飛行實在是為難了
就如同失事的救難直昇機
家屬聞訊的那一刻說
"我們都認同救災，但沒辦法飛就是沒辦法，現在出事了怎麼辦"
受災的家屬心很急
但也別忘了替救難人員想想
也別忘了替救難人員加油打氣

＊地震與水災
-->921時救災快，88水災救災如此慢，所以政府就是無能
這樣的批評與比較似乎難以成立
爬山跟登樓如何相比呢
畢竟一個救災飽受天氣影響，一個則是不管天氣如何都可救
要比誰比較快，實在有點難
如果是與美國的卡崔那水災相比
這些批評則可讓更多人信服


覺醒

該是覺醒的時刻了吧
這樣的災害
應該都要學到教訓
不僅是政府
底層的人民也該學習


國土保持、規劃VS撤與不撤

近百年的開發與利用
國土保持這幾年才有人重視
但這樣的人比例實在太少了
畢竟所有的事都是"經濟"、"利益"、"賺錢"當頭
環保、水土保持有多少人想做
公部門不敢得罪現有得利者
私部門能賺錢就好
人民生活為大，多少人在乎有沒有水土保持、地層下陷
警戒區內該堅持的無所堅持
到頭來就像如此
災難來時
該責怪誰呢
"人人都有錯，怪誰都沒用"
如果這場災難可以讓政府覺醒、人民知覺環境的重要
這場災難
也許有他另一個正向的意義


加油

台灣加油
面對、就受、處理一個一個來
跌倒了再爬起來
牆倒了再砌起來
921後我們學會了與地震相處
88水災之後
我相信我們應該可以看見我們的缺失
讓未來的環境更好
讓未來的生活更好