微軟宣布收購Nokia
前陣子才想說Nokia的window手機賣的不錯
應該來研究一下是否值得下手
想不到沒多久
就被宣布併購了
唉
Nokia真是可惜
沒搭上觸碰的浪潮
就一路節節退敗
不然以往Nokia的手機可是名氣大又好用的勒
自己的第一隻手機也是用Nokia的
現在還是在用Nokia
耐用、耐摔、競吼用
可惜以後看不到了.....
掰！Nokia！！
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微軟宣布收購Nokia！共花費54.4億歐元
科技中心／綜合報導
微軟（Microsoft）正式宣布收購諾基亞（Nokia）裝置（設備）與服務業務，包括Lumia手機、Nokia HERE地圖服務和專利等都成為微軟旗下產品。據指出，微軟是以37.9億歐元收購，專利部分花費16.5億歐元，總共花了54.4億歐元（72億美元） 買下諾基亞。
先前谷歌（Google）收購摩托羅拉（Motorola），微軟則收購諾基亞，老牌手機大廠都沒逃過被買走的命運。微軟和谷歌之戰，也將從操作系統、搜尋引擎，擴大到智慧型手機上。
Nokia的官方微博也確認被收購的消息，解釋為何不做安卓手機，原來早已情定微軟。以下是諾基亞的中文公開信：
諾基亞和微軟都胸懷偉大夢想──我們曾夢想過每個人的桌上都應該有台電腦，每個人的口袋裡都應該有部手機，經過我們的長期不懈努力今天這些夢想都已經逐步變成現實。
而今天標誌著一個革新創舉的新時刻。
諾基亞有150年的傳承、創新、卓越以及不斷革新，這一變革的DNA從芬蘭開始且不斷發展並遍及全球。從最初的造紙廠到生產膠鞋和輪胎，然後到移動電話，革新的精神存於諾基亞的血液裡。
諾基亞將書寫新篇章，繼續其在移動領域的網絡，地圖和位置，以及前沿科技上的創新。
微軟亦是如此，今天是邁向未來的勇敢一步，向著我們的新旅程一個大跨越：創造一系列設備和服務，愉悅消費者和助力大小企業。
在我們過去兩年半的合作關係裡，雙方用各自的強項建立了一個新的全球移動生態系統，取得了不起的成就：通過屢獲殊榮的手機和卓越的移動應用和服務，諾基亞的Windows Phones正成為全球增長最快的智能終端。
在此成功合作的基礎上，我們今天宣布了重要新聞：微軟意向收購諾基亞設備與服務業務，為客戶提供更多選擇，更快速的創新和更令人驚喜的設備和服務。
這將加速諾基亞設備和服務業務的發展勢頭，為更多人們帶來世界上最具創新的智能手機，同時繼續通過諾基亞豐富的功能手機產品聯繫下十億用戶。
微軟的承諾和資源將帶動諾基亞的設備和服務業務繼續向前，我們現在能實現Windows生態系統的巨大潛力，為人們的工作和生活帶來最完美的移動體驗。
我們將繼續生產你們鍾愛的手機，同時投資於未來──融合了最棒的微軟和諾基亞資源的新手機和新服務。
諾基亞和微軟都將全力投入這新的篇章。
我們將攜手重寫移動領域的疆界。
艾洛普和鮑爾默
此項交易預計將於2014年第一季度完成，需得到諾基亞股東和相關機構批准。更多細節請參見雙方新聞稿。
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收購諾基亞，微軟挑戰的不是蘋果、Google，而是自己
數位時代網站｜撰文者：鈦媒體發表日期：2013-09-07
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/29209
2013年9月3日消息，鮑爾默和艾洛普的發表公開信，微軟意向收購諾基亞設備與服務業務。根據《THE VERGE》報導，微軟將向諾基亞支付37.9億歐元，還有另外16.5億歐元用來購買專利資產。這一價格已經低於此前小米透露的100億美元的估值，對於微軟來說可以說是一筆合算的交易。
由於行動智慧時代的到來，微軟和諾基亞這兩頭原來在各種領域佔絕對領導地位的大象，漸漸失去了其對市場的掌控地位。
兩年前，2011年2月11日，諾基亞宣布，與微軟達成廣泛戰略合作關係，並將Windows Phone作為其主要的智慧手機操作系統。
到兩年後的今天，諾基亞已經成為WP系統中當之無愧的老大。根據調查機構AdDuplex發布的數據，截止2013年8月14日，諾基亞以86.9%的WP 8市場份額成為最大的WP系統供應商。
今年7月1日，諾基亞宣布將斥資17億歐元收購西門子在諾基亞西門子通信公司中所持的50%股份。當時就有分析指出，在諾基亞連年虧損中，諾西已經成為諾基亞最值錢的資產，諾基亞可能向無線設備廠商轉型。
如果此次交易達成，諾基亞將再次完成轉型，真正成為一家純粹的無線設備廠商。而微軟將由一家軟體公司成為一家軟硬體一體化的公司。
相比於諾基亞的改變，微軟的改變可能對業界產生更大的影響。微軟從誕生開始便是一家純粹的軟體公司，其商業模式的成功便是打破了軟體之於硬體的從屬地位。
在微軟之前，軟體產品是由硬體廠商附帶在硬體打包附送給消費者的。而微軟通過和IBM的合作，成為了操作系統的標準。
由於不完全的授權，微軟可以擺脫IBM的控制，獨立的銷售其操作系統。微軟此後通過發行軟體授權，漸漸成為世界上最強大的科技公司。
微軟的成功，取決於其和其上下游良好的合作關係。在產業鏈上游，微軟聯合Intel公司，不斷的推進新的軟硬體標準。在下游，微軟通過各個品牌的PC廠商預裝其操作系統，讓PC廠商有一個可靠支持強勁的系統，並取得價值豐厚的授權費用。
而近年來，微軟不斷的推出自有的硬體產品，從XBOX家庭娛樂系統到Surface平板電腦，微軟軟硬體一體化的決心不斷的加強。
這將極大的衝擊微軟當前的商業模式，微軟將在市場上成為其合作夥伴的直接競爭對手。這是一個風險極大的冒險，不過也可能是一次不得已而為之的冒險。
PC市場近年來已經開始萎縮，作為微軟核心業務的PC操作系統授權業務已經沒有了新的發展空間。
而在行動市場上，微軟並沒有真正的打開局面。幾乎所有的非iPhone智慧手機生產傷都已經倒向了Android，就連曾經依靠Window mobile系統奠定市場基礎的HTC也已經完全投靠Android陣營。這也造就了諾基亞在WP 8市場上86.9%的市場份額。收購了諾基亞手機部門幾乎就等於收購了整個WP市場。
如果微軟繼續豪賭行動市場，那麼收購諾基亞看上去是個明智的選擇。既然沒有其他人願意為我生產產品，那我就自己生產。微軟並不會因此得罪太多合作夥伴，因為它實際上除了諾基亞，在行動領域，微軟並沒有什麼真正的合作夥伴。
不過所有公司都有其基因。這麼多年來微軟都是以銷售軟體授權為其核心，要完成轉型可能並不是那麼容易的事情。
8月23日微軟宣布，公司CEO史蒂夫鮑爾默(Steve Ballmer)已決定在未來12個月內退休。這可以看著是其領導微軟轉型失敗的一個信號。
要在更換CEO的同時，完成從一個軟體公司向設備和服務公司轉型，微軟要挑戰的並不完全是其競爭對手，而是自己的過去，這也許才是最難的事情。
出自鈦媒體
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